浚县 古城百年物华新******
图① ：夜幕下 的云溪桥。柴俊林摄
图②：国家级非物质文化遗产浚县泥咕咕 。申小飞摄
图③ ：古城岁月 。王少斌绘
图④ ：浚县民间艺人宋学海正在为泥咕咕上色 。记者 王 者摄
浚县古城今貌 。扈文波摄
两架青山一溪水，十里城池半入山。
豫北平原，一望无际；滔滔河水，奔腾向前。千年水涨水落，似是此起彼伏 的漕运号子 。
《太平寰宇记》载：“卫河 、淇水合流亦曰黎水 ，亦曰浚水 。”这里是河南省鹤壁市浚县 ，也是汉代的黎阳县、唐代 的黎州总管府、宋代的浚州 、明代 的浚县……
岁月轮转 ，走过650余年，浚县城池虽几经变换 ，但那饱经沧桑 的厚重却似不曾被风蚀半分， 是中原地区迄今保存最好 的古城之一 。
过去 的人们在这里生息，拿泥土夯建城墙、从泥土里种出粮食 、用泥土捕捉艺术。“土” ，一个平实的字眼 ，却绵延出一方天地，以及质朴又厚重的文化。
登高眺远
一面土城墙，讲述岁月变迁
年逾花甲 的张富民， 是土生土长 的浚县人 。趁晨光熹微 ，他赶早起床，不消几分钟，便步行至古城开始晨练。
“除去在外当兵4年 ，俺这辈子就没离开浚县！”张富民说着话 ，还咬了一口刚出炉的子馍 ，酥脆掉渣 。张富民前些年从县志办退休 ，如今一有空就来老城逛逛。
“1994年，浚县入选第三批国家历史文化名城，也 是河南省唯一的县级国家历史文化名城 。”张富民颇为自豪。
“走！我来带你转转 。”张富民很热情 ，“你看，那就是古城的土城墙 。”
城墙墙体是土坯 ，外壁加以石块 ，在岁月侵蚀下，略显斑驳 。城墙上有很多弹孔 ，那 是战争年代的痕迹。过去城墙夯土内芯流失，经后人多次修补，土城墙历经风霜，仍静静矗立于此，守护并见证着时光变迁 。
穿过云溪桥 ，便步入古城西门 。城门上镌有“西瞻行翠”四个大字 ，张富民微微一笑 ，并不解释 ：“登楼便知 。”缓步登上西侧城墙 ，放眼望去，远处太行山群峰挺拔 ，轮廓清晰，如此景象和意境 ，可不就是“西瞻行翠”！再转头俯瞰城内 ，屋舍俨然，可见袅袅炊烟升起 。
循梯而下，张富民带着记者漫步老街 ，百年古城，古意盎然 。“浚县古城坚持了修旧如旧 的原则 ，‘土’ 的原貌保护了下来 ，古城修复了，我们就有了发展的底气。”张富民说 。
2012年，浚县启动古城保护修复项目，昔日的烟火气又回来了。独具风格 的文化书店 ，为游客打造了一隅静谧 的阅读空间 ；浚县坠子戏、杂技表演在古城轮番上演……人们来到这里，尽情感受古城里 的人间烟火 。综合收入突破8亿元、接待游客累计超680万人次 ，在文旅融合 的浪潮中 ，浚县古城蹚出了一条发展 的新路子 。
走着走着，一座豫北建筑风格 的四合院吸引了记者的注意 。院内仰瓦覆顶，蓝砖砌墙。“这是翰林府，相传 是端木子贡七十八代孙端木涣若 的府邸 。”张富民说。府院内 的亭台楼榭别具风格，设一处私塾 ，威严庄重，过去教书先生于此讲学开课 。“我上中学 的时候，老师还带我来这里参观呢。”张富民说 。时间与记忆在此叠合，沿街两侧门市传出的各色叫卖声 ，似乎也穿过了半个世纪 。
街旁 ，老城居民拿出一条板凳，晒着太阳喝着茶 。偶见有游客落座，便攀谈几句，聊聊家常 ，讲起浚县的古与今 。
襟山枕河
一方水与土 ，孕育中原粮仓
有言道 ：“黎阳收，顾九州 。”
浚县的“土”，更在于丰收之土地。
县域地势平坦开阔 ，又有运河流经，良田众多，自古便以粮食闻名于中原 。丰收 的沃土 ，孕育了浚县天下粮仓 的盛名 ；宽阔 的运河 ，丰富了中原百姓 的味蕾。
古城老街上 ，文庙、县衙一字排开。县衙后面有4座圆形建筑，是建于上世纪50年代的土圆粮仓 。土圆粮仓 的仓身为砖结构 ，圆柱形，仓顶攒尖灰瓦顶，下部东北面开仓门，上部设通风窗。仓内顶部为4层木梁架结构 ，梁架用木条和泥搭建 ，数百根木头交织搭建 ，交错纵横 ，井然有序。
“土圆粮仓 ，其实 是一个半自动化的出粮设备 ，凝聚着劳动人民 的智慧 。”张富民对粮仓的结构了然于胸 ，“粮仓在修建之前，会先用大火烘烤地面，防止返潮。之后地面铺撒白灰 ，最后铺设地砖。粮仓的墙壁与墙壁之间，填置沙土，吸收潮气，隔绝外温 。粮仓的最下方设有一个小漏斗作为出粮口，粮栓一拉 ，粮食就源源不断流出。”
“说起浚县粮仓，那可有着久远 的历史 。隋代曾在这里建起黎阳仓，人们利用大运河漕运输送粮储 。几百年间，黎阳仓规模庞大 ，一直是中原地区的重要粮仓。”张富民说 ，“2011年，专家团队对黎阳仓遗址考古发掘 。依托考古发掘成果，我们还在黎阳仓旧址造了一个黎阳仓遗址公园。”
2011年12月，河南省文物考古研究院和浚县文物旅游局合力对黎阳仓遗址进行考古发掘，发掘面积超2800平方米，出土大量隋 、唐、宋器物 。“依托考古发掘成果，浚县打造了黎阳仓遗址公园 ，透明玻璃雨棚覆盖 ，景观布道环绕 ，考古发掘现场尽收眼底，千年粮仓再展旧容。”浚县旅游发展服务中心负责文物工作的张银波介绍 。
如今 的浚县粮仓 ，早已搬离旧址 、走出古城。一座座现代化的粮仓在浚县 的土地上拔地而起，取代了过去的木质粮仓 。粮仓内恒温恒湿 、智能安防系统实时监测粮情、粮食出入库全部实现自动化……这片土地孕育出 的粮食，以现代化 的方式更好地滋养着老百姓 的生息 。
而古城老街内的粮仓，也旧貌换新颜 。前些年 ，张富民还参与了4座粮仓 的修复工作 。如今这4座小型粮仓已经打造成了微型博物馆，用以展现浚县 的风土人情 ，里面播放着大运河微电影，“土气” 的粮仓日渐时尚起来 。
云溪燕语卫水舟，橹桨声声入梦来 。运河充沛的水流，滋养着浚县肥沃 的土地 。千里沃野上的颗颗麦粒，沿着四通八达 的交通网络 ，流向四方百姓 的餐桌 。
传古承今
一件土泥塑，“唱”尽古朴民风
浚县 的泥土会唱歌。
已是暮色四合 ，张富民带着记者行走古城 ，只为寻一曲泥咕咕的歌唱 。
浮光跃金，静影沉璧 ，落日余晖划过云溪桥 ，浚县古城已是华灯初上 。烟火腾起，古城夜市喧闹，非遗的魅力与古城 的厚重在夜晚碰撞 、交织。
夜市上 ，王红瑞从泥堆里捧出土，放在手掌揉成团 ，再捏成小鸟形状 ，拿起木棒戳好进气孔 、出气孔，最后用细棒精心雕刻，晾干之后 ，一只泥哨子的塑坯就制作完成 。
“这泥塑现在看着‘土’ ，穿上‘花袄’可就成了宝贝 。”王红瑞说，涂上清漆 的泥哨子，经过24小时烧制定型 ，便制作完成了 。张富民把泥哨子放在口中吹响，声音悠扬动听 。
浚县 的“土”，还体现在土泥塑——泥咕咕 。从汉代开始，泥咕咕便在浚县盛行 。浚县泥咕咕是国家级非遗项目。
浚县杨玘屯村村民王红瑞捏了30多年泥咕咕，他在自家大院搭建窑炉进行烧制 ，妻子闲暇时间也会帮他制作。“我爷爷就捏泥咕咕，爸爸也捏 ，天天‘灰头土脸’ ，全村几乎家家都会捏泥咕咕 。”从小就跟泥土打交道 ，王红瑞身上透着一股质朴。
“古城人气越来越旺 ，我们在集市上现场做泥咕咕，让人家看看浚县非遗的风采。”王红瑞拿起一个生肖题材的泥咕咕向记者展示 。
话音未落，民间社火的展演队伍已经走来 。马国利踩着高跷，不时向路边 的游客挥手致意 。社火展演 的队伍沿着道路前进 ，舞狮队伍生龙活虎，抬歌队伍高峭奇险，高跷队伍和着鼓声一步一探，观者如云，热闹非凡 。
民间社火 是浚县传统的群众性娱乐活动 。本是祈求风调雨顺 、人寿年丰的民俗活动 ，在不断演变中，浚县百姓将音乐、舞蹈融入社火表演，日渐成为大家喜闻乐见的民俗文化活动 。目前，全县近半数 的村都有社火晚会。
“为了在夜游时向游客展示民间社火的风采 ，最近我们都在加紧排练。”作为民间社火的表演者，43岁 的马国利已经表演了30多年，“排练时要一连在高跷上站6个小时，但因为有意思 ，也不觉得辛苦。”
“初八 、十五进古城，初九 、十六山上去 。”每年正月 ，社火演出都 是浚县最重要 的民俗文化活动 。路上行进 的是社火演出队伍，路边摊位则摆满各式泥咕咕 ，其中 ，当年的生肖泥咕咕最为紧俏 。
春节临近，马国利叫上高跷队 的队友排练起了新动作；王红瑞满头大汗 ，忙着赶制泥咕咕；而张富民与老伴正准备一起去黎阳仓遗址公园 ，晒晒冬日暖阳……
记者 王 者
青岛外贸中小微企业是如何破局的******
四季度是传统的外贸旺季 ，但2022年外贸却出现了“旺季不旺”的情况 。此外，在外需不振、地缘冲突加剧 、新冠疫情反复等因素 的影响下，我国单月进出口同比增速已连续4个月下滑 ，中小微外贸企业面临着较大的生产经营压力 。如何在困境中探索新出路 ，在危机中觅得新机遇 ，成为外贸企业亟待破解 的共同课题 。记者探访青岛多家中小微外贸企业发现 ，不同类型 的外贸企业正在寻求适合自身特点 的脱困良方。
近几个月来 ，受外需走弱、地缘政治 、新冠疫情反复等因素影响 ，我国月度进出口增速有所放缓 。2022年四季度以来 ，外贸进出口进一步承压，原本的外贸旺季似乎也没有“旺起来”，数量庞大的中小微外贸企业面临着诸多生产经营难题。面对不利局势，中小微外贸企业如何应对困境？近日，经济日报记者走进青岛部分外贸企业 ，深入探访不同类型企业 的脱困之路。
智造升级积极应变
在山东胶州胶北街道的青岛前丰国际帽艺股份有限公司，刚建成的智能车间内 ，数百台自动化生产设备正全速运转 ，工人却寥寥无几，智能化个性化定制生产取代了传统制帽 的手工缝制 、裁剪等工序 。不远处，还有一处5层车间和一处研发中心正在紧张施工中。公司总经理王爱美告诉记者，“得益于智能制造 ，2022年公司业绩逆势上扬 ，前10个月出口额已经突破3000万美元”。
与许多制帽公司一样 ，前丰也曾 是一家 是劳动密集型企业。“车间里坐着上百位工人 ，每人守着一台缝纫机，同一个款式的帽子可以做上一年甚至几年 。”王爱美回忆起几年前的生产场景说道。2020年 ，受疫情影响 ，国际市场需求锐减 ，公司年出口额降幅超过50%，加上许多“单款多量”的订单向东南亚等地区转移，公司产品竞争优势锐减。
转移还 是转型 ？困境之下，王爱美观察到，全球市场需求趋于个性化 ，每个月都有大量新款订单，每一款的需求量甚至不足一百个 ，对交期的要求也越来越高。“面对全新 的市场变化 ，数字化和自动化转型 是唯一出路。”王爱美下决心改变生产模式，发力柔性生产。
转型之路刚迈出第一步，前丰就遇到了生产设备研发难题。“帽片布料太软且容易粘连，找不到合适 的生产设备。要实现柔性生产 ，更 是难上加难。”王爱美一连数月在外奔波 ，寻找愿意承接项目 的研发机构。8个月后 ，等来了一代设备的交付，然而令人失望 的 是，机器无法正常使用 。王爱美没有放弃 ，一边四处寻求技术支持 ，一边同公司工程师一起 ，在一代机的基础上继续改进，采取模块化生产思路，逐步攻破视觉识别 、机器人系统、智能传感等一个个难点。
“数字化转型后，我们实现了帽子生产线60%自动化，生产效率提高了58%。到2023年底 ，争取实现全流程自动化。”王爱美对智造升级底气十足 ，“流程再造和管理系统升级后，能快速识别不同订单的设计需求 ，自动生成生产任务 。不仅实现产能翻番 ，款式更是千变万化。现在每月能完成800个订单，最快一周即可交货 ，这在过去根本不敢想 。”
大规模个性化定制和全过程数字化精益管理让世界各地的订单蜂拥而至 。“目前公司产品出口至50多个国家和地区，2021年外贸出口额增长40% ，2022年预计再增长55%。国际市场瞬息万变 ，唯有练好内功增添底气，才能从容应对各种变化 。”王爱美说。
胶州市李哥庄镇 是远近闻名的制帽之乡 ，这里汇聚着400多家制帽和配套企业，且大多数是小微企业 ，他们也面临着和前丰相似的市场困境。不少制帽企业想通过智能化升级寻找出路 ，然而设备更新换代费用高昂，很多小微企业望而却步。怎么破解这个难题 ？
共享工场概念应运而生 。在位于李哥庄镇 的上合工业互联智能共享工场 ，总经理庞智告诉记者 ，许多小微企业想更新自动化设备 ，但无奈企业规模小 、资金有限，“我们转变思路，采取共享工场形式 ，将130余台用于制造帽檐、帽带和魔术扣 的设备放在同一场地，仅向合作企业收取加工费用 ，为中小企业破解了智造转型困局” 。
庞智介绍，制帽企业可将帽檐 、帽带等生产环节通过手机APP等方式线上下单 ，共享工场系统接单后，将订单同步到生产设备进行生产。“利用共享设备代替传统人工 ，生产成本可降低40%，加工质量和稳定性也有保障 。目前已有230多家企业加入这种生产模式。”
青岛众弘鑫制帽有限公司就 是共享工场 的受益者之一 。总经理高飞告诉记者，公司平均每个月生产近20万顶帽子，有了共享工场，企业节约了人工成本，生产效率提升了三分之一。
“我们希望借助‘共享’优势，将小微企业从生产压力中解放出来 。让小微企业在传统制造行业 的转型升级中提升自身竞争力 ，以应对市场的不确定性。”胶州市制帽行业商会党委副书记郑建表示。
新政策激活新模式
4名主播 ，直播21天，卖出4000余单红酒 ，共计770万元销售额……这 是青岛绿辰进口商品展示推广有限公司2022年“双11”的战绩 。“在保税仓里直播卖红酒 ，对我们来说是一次销售模式的创新突破。虽然销量不大 ，但也弥补了线下渠道的下滑 。”公司副总经理杨东升告诉记者。
绿辰公司 是青岛西海岸综合保税区的一家中小型保税仓储企业 。近几年 ，受疫情反复 、国际环境动荡等因素的影响 ，绿辰 的发展一度陷入困境。“从2020年开始，葡萄酒进口量连续两年下滑15%左右 ，加上国际海运价格高涨 、聚餐饮酒需求减弱等原因 ，线下销售非常艰难，葡萄酒板块利润年均下降将近30% 。”杨东升回忆。
绿辰遇到 的困难，在青岛西海岸综合保税区并非个例。黄岛海关在走访企业时发现，不少企业进货量大幅减少 ，保税仓出现闲置情况 。于 是便向企业积极推广海关特殊监管区域“仓储货物按状态分类监管”创新制度，帮助企业渡过难关 。
“有了新政策 ，保税货物经过线上通关手续后 ，可以继续存放在保税仓内 ，这为我们在保税仓里直播卖货奠定了基础。”杨东升给记者细数了新政策带来 的3点好处：一 是保税产品保真，消费者敢买 ；二是保税仓直接发货，节省了装卸 、物流、仓储成本；三 是至少省去两层代理商，商品价格便宜 。
2022年1月份 ，绿辰成功试单一般贸易商品保税仓电商“一件直发”业务 ，在全国率先开展一般贸易商品保税仓电商B2C新模式 。在积累了一定的线上销售经验后，9月份 ，绿辰正式步入电商直播领域，让国内消费者通过直播平台就能买到保税仓源头保真的高质量产品。
自2022年初成功试单后，绿辰仅葡萄酒板块全年线上销售额就已突破2000万元 ，再加上线下渠道，整体销售额已恢复到2019年最好水平。谈及2023年的发展 ，杨东升信心十足 ，“我们将继续利用政策优势 ，发力线上电商，力争葡萄酒板块线上销售额突破5000万元 ，同时试水日化产品保税仓电商业务，实现公司经营全面好转”。
不只 是绿辰 ，越来越多外贸企业在新政策助力下打造出了新 的运营模式。
青岛菲尔斯特国际贸易有限公司是一家主要从事跨境电商出口海外仓业务 的小微企业，为国外的轮胎企业供应设备部件 、材料和五金配件等 。近年来 ，发展环境 的复杂性 、严峻性、不确定性上升 ，菲尔斯特面临着供需变化 、物流运输等多重难题。不少上游企业的生产节奏被打乱，产成品交付周期延长，供应很不稳定 ，直接影响了身处销售环节的菲尔斯特。此外，生产企业所需的钢材等原材料价格上涨，也让菲尔斯特 的采购成本相应增加。
国外市场疲软 、海运费用高昂 、客户采购计划延后等是影响出口业务 的重要因素。“2021年以来，海运费大幅上涨 ，加上外汇汇率波动幅度较大，造成销售价格频繁波动 ，现金流十分紧张 。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司财务负责人江羽介绍。
税务部门新出台 的出口退税政策可谓一场“及时雨” ，缓解了企业的资金困难 。“青岛前湾保税港区税务局推出的海外仓出口退税政策 ，助推我们开创了新 的运营模式 。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司总经理张智谋告诉记者 ，过去，出口货物报关离境后才能申请办理退税 ，现在企业收齐增值税发票 、报关单等单证后，不用等货物离境就可以发起出口退税 的预申请 。
“以往，我们随时下单、零星发货 的运营模式有利于早日拿到出口退税。有了新 的出口退税政策后，我们便把运营模式调整为集中交货 、集中装箱海运，装箱容积率提高20% ，大幅降低了物流成本 。此外，退税时间也由之前的60天提速到15天左右 。”张智谋说 。
张智谋告诉记者 ，2022年以来，公司已成功申请退税980余万元 ，企业资金进一步盘活 ，为公司开拓海外市场增添了信心和底气，“我们的出口业务逐渐回温，预计2022年销售收入将突破1500万美元，同比增长114%” 。
供应链优化解难题
走进位于青岛莱西市姜山镇 的千里行集团有限公司的生产车间，一双双商务皮鞋、冷粘鞋、硫化鞋正从流水线上下线。公司总经理张杰告诉记者，千里行集团 是一家以鞋类制作与出口为主的外贸企业 。近年来，受多重因素影响，在相当长的一段时间内，公司生产经营面临很大困难。
困局之下，千里行开始了优化供应链的探索之路。张杰介绍 ，“过去，我们的原材料供应链主要来自国外。之前出于防疫需要 ，原材料进口后往往需要在港口、库房存放一段时间 ，生产进度和产品交付受到很大影响”。
“面对原料供应瓶颈 ，我们加紧进行国产化替代，反毛皮 、PU合成革等原本需要进口 的原材料全部转为国内供应 ，稳步推进供应链国产化步伐。”张杰告诉记者，供应链国产化优势明显，货款结算周期相对较长 ，资金压力减轻许多 。货物运输周期短则3至5天 ，最长也不超过两周 ，而在国外发货海运需要1到3个月 。国产化替代后 ，材料的品质管控和生产计划管控也更加精准。更重要的是，供应链掌握在自己手中 ，不可控因素减少 ，风险随之降低 。
优化供应链成为越来越多外贸企业应对经营难题时的选择 。位于青岛市市南区 的青岛开创食品有限责任公司就 是其中之一。
“做农产品深加工对流动资金 的需求量很大 ，当然这也与我们 的供应链战略选择有关。”公司董事长商会明告诉记者，“在食品行业，要想成为全球供应链的核心企业，产品序列必须要全。我们提出了‘做强单品 ，做全序列’的战略。但是做全序列并不简单 ，每个产品都要不断试错。一个新品种从开发到让客户接受，大约需要3年时间。”在不断研发 、不断试错、不断成熟的过程中 ，开创食品逐渐形成了20多种水果和蔬菜序列的产品供应链。
“做全序列的战略选择，避免了短期市场变化带来 的订单波动 ，但因序列较多，需要收购的原材料也很多，资金周转成为最大难题。”商会明坦言 ，“在过去，开创食品这类企业按地方政策只能被认定为批发零售企业 ，不能被认定为制造企业 ，银行授信额度也受影响 。”青岛市有关部门了解到这个情况后，通过多方调研 ，参照制造业标准对开创食品进行支持 ，银行授信额度也由此增加 ，解决了公司资金紧缺难题 。
“未来，我们还要向产业链纵深发展，拉长产业链条，助益企业提升抗风险能力 。”商会明说。
创新赢得新机遇
在位于青岛市李沧区 的中特科技工业（青岛）有限公司，技术人员正在车间里对一排排自动化设备进行调试。“我们的设备远销韩国、日本 、土耳其、越南等国家 ，最多时年出口额达3500万元。”公司总经理李学强说，“这几年，由于出国服务不方便，市场变化较大，出口大幅下降 ，2021年公司出口额只有不到100万元” 。
面对不利 的市场环境，中特科技探索出一条换道创新的“自救”之路 。
“之前公司主要做家电电机的自动化生产线，现在我们开辟了新领域 ，尝试新能源汽车的刹车电机 、水泵电机、风扇电机等产品的自动化生产线。”李学强告诉记者 ，新能源汽车生产对设备的标准 、精度、设计可靠性要求更高，这对中特科技来说意味着诸多新挑战。
“很多创新没有经验可供借鉴，必须一点一点摸索前行 。”李学强举例说 ，“新能源汽车刹车能量转换电机自动化生产线的研发，就是对公司创新能力的一次考验。研发工作对我们的设计能力、工艺水平都提出了极高要求，需要多类人才合作才能完成” 。
该公司研发中心的申保玲告诉记者 ，为了使研发顺利进行 ，公司引进了电机工艺 、设备制造 、智能控制等多方面 的顶尖人才，并与青岛科技大学进行产学研合作 ，最终使得该项研发得以成功。
换道创新，让身处困境 的中特科技赢得了新市场 。“2022年 ，我们的出口额预计恢复到1000万元 ，其中新能源汽车电机生产线的占比提高到30%以上。我们还将建设新厂区，在保持原有生产优势 的同时，把新能源汽车电机这一新领域做优做强做大。”李学强说 。
不同于中特科技“做加法”的创新策略，青岛万青家居用品有限公司选择在“做减法”的基础上实现产品创新。
在位于青岛市崂山区 的万青家居展厅 ，各种床上用品 、软纤维制品等产品琳琅满目 。“我们 的床上用品主要面向日本市场 ，受疫情影响，2020年出口订单下降超20% 。同时 ，海运等各种费用 的上涨也让企业经营一度十分艰难。”青岛万青家居用品有限公司总经理杜友平说。
如何走出经营困境？万青家居下定决心“断舍离” ：聚焦优势产品，加大创新力度，打造企业的核心竞争力 。
“我们最多时有100多个品类 的产品，导致资源分散 、内耗大、资金回笼慢 、生产效率低下 、管理风险较高。”杜友平告诉记者，疫情带来的市场危机倒逼他们做出了聚焦创新的决策 ，砍掉一半非优势品类 ，聚集资金和资源，组建了研发团队，用创新赢得新机遇 。
“我们的创新方向 是开发新产品、新材料、新品类 。譬如 ，我们开发 的一款秋冬季新面料产品，刚一上市就受到市场青睐。”公司研发部经理张庆锋说 ，“从上市起 ，产品订单不断追加，从6万件一直追加到10万件。最近 ，这款产品还在日本第三方市场调查中获得消费者满意度评价第一名。”万青家居也由此尝到了创新 的甜头，现在每年开发近30款新产品 。
创新让许多像万青家居一样的外贸企业走出困境 ，跨入新的发展轨道 。2021年，万青家居的出口额同比增长20%，2022年预计增长10%至15% 。“未来，我们还将继续在创新上下足功夫 ，加大新产品开发力度，让企业在强大创新力 的加持下，走得更稳更远 。”（本报记者 王新伟 吴秉泽）
